GÖK Consulting AG

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Prozessgestaltung

Universitätsklinik Hamburg-Eppendorf (UKE)

Das UKE zählt zu den modernsten Kliniken Europas. Neueste Medizintechnik und Informationstechnologie schaffen ideale Bedingungen für eine enge Vernetzung von Spitzenmedizin, Forschung und Lehre. Das UKE umfasst in 14 Zentren mehr als 80 interdisziplinär kooperierende Kliniken, Polikliniken und Institute.

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Einkauf Prozessgestaltung

Aufbau und Implementierung eines zentralen Projektbüros

AUSGANGSSITUATION

Für ein Universitätsklinikum stellte sich die Situation im Projektmanagement mehr als unbefriedigend dar.

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Prozessgestaltung

Medizinische Hochschule Hannover

Mit 400.000 Quadratmetern ist der Campus der MHH im Stadtteil Groß-Buchholz an der Karl-Wiechert-Allee größer als 50 Fußballfelder. Die MHH verfügt über ca. 1.400 Betten in 35 Kliniken und deckt das gesamte Spektrum der medizinischen Behandlung eines Großklinikums der Supramaximalversorgung ab.

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Prozessgestaltung

Universitätsklinik Köln

Das Universitätsklinikum Köln ist ein Krankenhaus der Maximalversorgung. Mit ca. 1.400 Betten in 59 Kliniken und Instituten stehen den Patienten die aktuell am Stand der Wissenschaft orientierten Möglichkeiten eines Universitätsklinikums zur Verfügung. Die Universitätsklinik Köln nimmt einen Spitzenplatz in Forschung und Lehre ein.

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Prozessgestaltung

Klinikum Lippe GmbH

Das Klinikum Lippe ist mit ca. 1400 Betten eines der größten kommunalen Krankenhäuser in Deutschland. In 29 Kliniken an drei Standorten wird nahezu jede Fachrichtung vorgehalten. Anspruch ist es, eine hohe medizinische und organisatorische Qualität zu bieten. Baulich sind die Klinikstandorte in den vergangenen Jahren modernisiert und erweitert worden.

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Prozessgestaltung Restrukturierung Strategieentwicklung

Universitätsmedizin Greifswald

Die Universitätsmedizin Greifswald verfügt über mehr als 800 Betten in 21 Kliniken/Polikliniken, 19 Instituten und weiteren Einrichtungen über ein großes Leistungsspektrum. Bis 2014 werden die bisher über die Stadt verteilten Einrichtungen an einem Standort zusammengefasst. Die Universitätsmedizin Greifswald wird dann noch leistungsstärker und innovativer arbeiten können.

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Prozessgestaltung

Prozessgestaltung

Wesentlicher Bestandteil jedes Auftrags ist die Prozessgestaltung.

Beim Steuern und Synchronisieren von Geschäftsprozessen richten wir den Fokus auf Ressourcen schonende Effektivität und gleichzeitig auf anspruchsvolle Qualität. Dabei verlieren wird nie die Nähe zu unseren Partnern aus den Augen. Sie ist für GÖK eine vorsätzliche und bewusste Normalität im Arbeitsalltag. GÖK stellt Pläne für die Betriebsorganisation auf und bedient sich dabei kennzahlengestützter Steuerungssysteme. Bei der Gebäude-, Layout- und Strukturplanung wird prozessorientiert vorgegangen.

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Prozessgestaltung

Zukunftsperspektiven

Krankenhausmanager bewerten Prozessmanagement als das wichtigste Werkzeug, um die Zukunft von Gesundheitseinrichtungen zu gestalten. Es stellt sich die Frage, wie man zu diesem Zukunftswerkzeug kommt! Die Antwort kann externe Beratung sein. Dazu Dipl.-Ing. Wolfgang Foest, Vorstand der GÖK Consulting AG, im Interview.

zum Thema

Prozessgestaltung

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