GÖK Consulting AG

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Einkauf

Klinikum Stuttgart

Träger des wirtschaftlich selbständigen Eigenbetriebs Klinikum Stuttgart ist die Landeshauptstadt Stuttgart. Als Haus der Maximalversorgung verfügt das Klinikum Stuttgart, mit über 2.100 Betten und tagesklinischen Behandlungsplätzen, über rund 40 Prozent der Krankenhaus-Betten in Stuttgart.

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Einkauf Logistik Restrukturierung Strategieentwicklung

GespAG Linz

Die Oö. Gesundheits- und Spitals-AG (gespag) ist mit einem Marktanteil von rund 45% Oberösterreichs größter Krankenhausträger mit derzeit 10 Krankenhäusern an 11 Standorten, davon 8 Allgemeine Krankenhäuser und 2 Sonderkrankenhäuser. In der gespag-Unternehmensgruppe sind rund 9.300 MitarbeiterInnen beschäftigt.

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Einkauf

Charité Universitätsmedizin Berlin

Die Charité - Universitätsmedizin Berlin ist ein staatliches Großunternehmen mit einem Gesamtumsatz von einer Milliarde Euro im Jahr. Die 17 CharitéCentren umfassen 103 Kliniken und Institute mit ca. 3.213 Betten, es gibt vier Berliner Standorte, Campus Berlin Buch, Campus Charité Mitte, Campus Virchow-Klinikum, Campus Benjamin Franklin.

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Einkauf

Universitätsklinik Hamburg-Eppendorf (UKE)

Das UKE zählt zu den modernsten Kliniken Europas. Neueste Medizintechnik und Informationstechnologie schaffen ideale Bedingungen für eine enge Vernetzung von Spitzenmedizin, Forschung und Lehre. Das UKE umfasst in 14 Zentren mehr als 80 interdisziplinär kooperierende Kliniken, Polikliniken und Institute.

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Einkauf Prozessgestaltung

Nachhaltige Sachkostensenkung in Höhe von 4,3 Mio Euro in 2011 im Krankenhaus durch Portfoliostandardisierung

Während des 3. Beschaffungskongresses der Krankenhäuser stellte eine junge Frau aus dem Klinikeinkauf die Frage, warum dem eigenen Einkauf oft nicht zugetraut wird, was Beratungsunternehmen leisten. Herr Foest, GÖK Consulting AG, gab ihr Recht. „Im Rahmen eines Beratungsprojektes erfahre ich oft, dass der Prophet im eigenen Land nicht wahrgenommen wird."

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Einkauf

Klinikum Ernst von Bergmann gGmbH

Das Klinikum Ernst von Bergmann ist ein zukunftsorientiertes Krankenhaus der Schwerpunktversorgung. Mit mehr als 1.000 Betten ist es das größte und bestausgestattete Krankenhaus in West-Brandenburg.

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Einkauf Logistik

Gemeinnützige Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbH

In der Gemeinnützigen Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbH (SALK) sind die Universitätskliniken Salzburger Landesklinik und Christian-Doppler-Klinik, den Kliniken St. Veit und Rekiz Kinder Neuro Rehab Zentrum zusammengefasst. Alleiniger Gesellschafter ist das Land Salzburg.

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Einkauf Strategieentwicklung

Oberösterreichische Gesundheits- und Spitals-AG (Gespag)

Die Gespag ist mit einem Marktanteil von rund 45% Oberösterreichs größter Krankenhausträger und betreibt 10 Krankenhäuser an 11 Standorten, davon 8 Allgemeine Krankenhäuser und 2 Sonderkrankenhäuser. Mit Vöcklabruck und Steyr gibt es unter den Allgemeinen Krankenhäusern zwei Schwerpunktkrankenhäuser (570 bzw. 650 Betten).

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Einkauf

Märkische Kliniken GmbH

Die Märkische Gesundheitsholding GmbH & Co KG leistet mit dem Klinikum Lüdenscheid (ca. 900 Betten) einen bedeutsamen Beitrag zur medizinischen Versorgung der Region. 28 Kliniken und Institute decken ein breites Behandlungsspektrum ab. Es ist ein Haus der Spitzenversorgung und das größte Krankenhaus im südwestfälischen Raum.

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Einkauf

3. Beschaffungskongress der Krankenhäuser 2011

Auch in diesem Jahr waren wir auf dem 3. Beschaffungskongress der Krankenhäuser 2011,
 der Jahreskonferenz für modernes Einkaufsmanagement in den Krankenhäusern, 
in Zusammenarbeit von femak e.V. und der Wegweiser GmbH

 am 8. und 9.Dezember 2011 
im Hotel de Rome, Berlin,

 vertreten.

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Einkauf Logistik Strategieentwicklung

Sachkosten nachhaltig senken

Ausgangsituation

2006 hatte die Märkische Kliniken GmbH ein umfassendes Reorganisationsprogramm aufgelegt und 2008 nach vielen Jahren erstmals wieder ein positives Betriebsergebnis erreicht. Die wesentlichen Erfolgstreiber waren Restrukturierungen/Reorganisationen in medizinischen und Funktionsbereichen und im Facility-Management sowie Leistungssteigerungen im medizinischen Bereich.

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Einkauf

Einkauf

Unser größtes Geschäftsfeld ist der Strategische Einkauf.

Als Bindeglied zwischen Lieferanten und Kunden sichern wir als kompetente Berater beste Lösungen für die gesamte Beschaffungskette. Alle daran Beteiligten werden einbezogen. GÖK sieht sich als Mittler zwischen den Entscheidern und den Anwendern. Mit diesem Verständnis unseres kaufmännischen Vorgehens haben wir Vertrauen erworben. Wir stehen dafür, dass alle erworbenen Güter und Dienstleistungen bestmöglich und nachhaltig auf die Gesundung des Patienten wirken. Wir achten auf geringe Ausfallquoten.

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Einkauf

Dr. Stefan Drauschke wechselt vom Vorstand an die Spitze des Aufsichtsrates

Dr. med. Stefan Drauschke ist mit Wirkung vom 27. März 2009 vom Vorstand an die Spitze des Aufsichtsrats der GÖK Consulting AG gewechselt. Er dankt Herrn Dr. Preusker, der dieses Amt mit großem Erfolg seit mehr als 8 Jahren als Beirat und später als Aufsichtsratsvorsitzender innehatte.

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Einkauf Logistik Restrukturierung Strategieentwicklung

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