GÖK Consulting AG

Pascalstraße 10

10587 Berlin

info@goek-ag.de

Tel. +49 (0) 30 - 351 99 670

Unser Anspruch

Basis ist die Teamarbeit aller am Projekt Beteiligten. Wir moderieren diesen Prozess von der systematischen Analyse der Anforderungen und  Aufgaben bis zur Entwicklung von Handlungsoptionen und deren aktiver Umsetzung. Dabei werden unsere Kunden auf allen Ebenen und in  allen Phasen  eingebunden. So entsteht ein wechselseitiges Netzwerk aus Erfahrung und Beratung.

Unternehmensprofil

Meldungen

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Erfolgreiche Kommunikation in Strategieentwicklungsprojekten
B. van der Vorst, Dr. J. Risse, FH Kufstein, 11. Mai 2012
 

Kufstein, 11.05.2012.

Austausch zwischen Unternehmen und Studenten zum Thema "Change Management bei grossen organisatorischen Projekten". Referenten sind u.a.: Herr Burkhard van der Vorst, Geschäftsführer der Salzburger Landeskliniken Betriebsges. mbH und Herr Dr.-Ing Jörg Risse, Vorstand der GÖK Consulting AG. weitere Informationen: Vorträge

 
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Auf die schlanke Linie achten
A. Holzheimer, Dr. J. Risse, PD Dr. Th. Klöss, Strategie & Organisation
 

Berlin, 30.03.2012.

Das Universitätsklinikum Halle an der Saale reorganisiert seine administrativen Prozesse mit Lean Administration, um Transparenz über Prozessabläufe zu erhalten, Schwachstellen zu erkennen und nicht wertschöpfende Tätigkeiten entlang des Wertstroms zu eliminieren. veröffentlicht in: f&w 2/2012
 
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Ausgezeichnete Arbeit
GÖK gewinnt Preise
 

Berlin, 18.12.2011.

2011 erhielt die GÖK gemeinsam mit der NextHealth, der SALK (Salzburger Landeskliniken und der Paracelsus Medizinische Privatuniversität (PMU) für das Projekt „Universitätsmedizin Salzburg 2016“ den Beraterpreis des BaTB in der Kategorie „Strategie“, sowie den 1. Preis des European Change Communication Award 2011 in der Kategorie „Leadership & Strategy“.
 
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3. Beschaffungskongress der Krankenhäuser 2011
GÖK war mit Vortrag, Workshop und Stand vertreten
 

Berlin, 08.12.2011.

Auch in diesem Jahr waren wir auf dem 3. Beschaffungskongress der Krankenhäuser 2011,
 der Jahreskonferenz für modernes Einkaufsmanagement in den Krankenhäusern, 
in Zusammenarbeit von femak e.V. und der Wegweiser GmbH

 am 8. und 9.Dezember 2011 
im Hotel de Rome, Berlin,

 vertreten.
 
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"Universitätsmedizin Salzburg 2016" - Strategie- und Changeprojekt
B. v. d. Vorst, Dr. J. Risse, Dr. St. Drauschke, KU Gesundheitsmanagement 11/2011
 

Berlin, 18.11.2011.

Eine gute Strategie ist nur dann wirklich gut, wenn sie umgesetzt werden kann. Umsetzung aber gelingt nur, wenn Führung und Mitarbeiter gemeinsam daran arbeiten. Beide sollten also von der Notwendigkeit des Wandels überzeugt sein. Die Universitätskliniken Salzburg entwickelten innerhalb von sieben Monaten ihre Strategie „Universitätsmedizin Salzburg 2016“.
 
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Zukunft gemeinsam planen: Strategie „Universitätsmedizin Salzburg 2016“
Pressekonferenz
 

Salzburg, 10.02.2011.

Die Salzburger Landeskliniken und die Paracelsus Medizinische Privatuniversität haben in einem 7-monatigen gemeinsamen Prozess unter Einbindung von rund 600 Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern aller Berufsgruppen ihre Strategie „Universitätsmedizin Salzburg 2016“ erarbeitet. Die Umsetzung basiert auf 30 konkret formulierten Projekten.
 
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Referenzen

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GespAG Linz
Bereich: Einkauf,
 

Die Oö. Gesundheits- und Spitals-AG (gespag) ist mit einem Marktanteil von rund 45% Oberösterreichs größter Krankenhausträger mit derzeit 10 Krankenhäusern an 11 Standorten, davon 8 Allgemeine Krankenhäuser und 2 Sonderkrankenhäuser. In der gespag-Unternehmensgruppe sind rund 9.300 MitarbeiterInnen beschäftigt.

 
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Klinikum Stuttgart
Bereich: Strategieentwicklung, Restruktierung, Einkauf, Logistik,
 
Träger des wirtschaftlich selbständigen Eigenbetriebs Klinikum Stuttgart ist die Landeshauptstadt Stuttgart. Als Haus der Maximalversorgung verfügt das Klinikum Stuttgart, mit über 2.100 Betten und tagesklinischen Behandlungsplätzen, über rund 40 Prozent der Krankenhaus-Betten in Stuttgart.
 
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Medizinische Hochschule Hannover
Bereich: Prozessgestaltung,
 
Mit 400.000 Quadratmetern ist der Campus der MHH im Stadtteil Groß-Buchholz an der Karl-Wiechert-Allee größer als 50 Fußballfelder. Die MHH verfügt über ca. 1.400 Betten in 35 Kliniken und deckt das gesamte Spektrum der medizinischen Behandlung eines Großklinikums der Supramaximalversorgung ab.
 
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Klinikum Lippe GmbH
Bereich: Strategieentwicklung, Restruktierung, Prozessgestaltung,
 
Das Klinikum Lippe ist mit ca. 1400 Betten eines der größten kommunalen Krankenhäuser in Deutschland. In 29 Kliniken an drei Standorten wird nahezu jede Fachrichtung vorgehalten. Anspruch ist es, eine hohe medizinische und organisatorische Qualität zu bieten. Baulich sind die Klinikstandorte in den vergangenen Jahren modernisiert und erweitert worden.
 
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Gemeinnützige Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbH
Bereich: Strategieentwicklung, Einkauf,
 
In der Gemeinnützigen Salzburger Landeskliniken Betriebsgesellschaft mbH (SALK) sind die Universitätskliniken Salzburger Landesklinik und Christian-Doppler-Klinik, den Kliniken St. Veit und Rekiz Kinder Neuro Rehab Zentrum zusammengefasst. Alleiniger Gesellschafter ist das Land Salzburg.
 
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